Leadership pédagogique
Gestion des écoles - Indicateur de pratique
L´essentiel
Le but de cet indicateur est de mesurer la disponibilité et la qualité du leadership pédagogique (ou coaching) dans chaque école, quel que soit le prestataire.
Indicateur
Un score de 1 à 5 saisit la présence et la qualité du leadership pédagogique sur la base de réponses fournies par les enseignants de chaque école. L'indicateur est ventilé par zone (rurale / urbaine).
Contexte
Le leadership pédagogique est important car il représente la priorité de l'apprentissage dans un système scolaire. La littérature académique souligne l'importance d'avoir un responsable qui fournit un soutien pédagogique aux enseignant. Le rôle est normalement assumé par le directeur de l'école ou un employé du district. Un soutien important consiste à identifier les enseignants et les élèves peu performants pour fournir aux classes en difficulté un soutien adéquat pour l'amélioration. Un moyen courant et efficace consiste à utiliser les observations en classe pour diagnostiquer les points forts et faibles des enseignants, afin de fournir un retour d'information ciblé proposant des chemins pour l´amélioration des compétences pédagogiques (Beisiegel, Mitchell, et Hill, 2018 ; McDuffie et al., 2014 ; Walkoe, 2015). Cette méthode peut avoir des effets positifs sur la qualité de l'enseignement et un impact indirect sur l'apprentissage (Bruns et al., 2018; Fryer, 2017). Ces interventions et leurs effets sont encore renforcés lorsqu'ils sont complétés par des incitations et / ou des informations d'apprentissage des élèves pour guider l'enseignement (Fryer, 2017 ; de Hoyos et al 2017 ; Dee et Wyckoff, 2015 ; Gitomer et al 2015). Par conséquent, le leadership pédagogique va au-delà de la gestion administrative de l'école et fournit plutôt un soutien à la relation enseignant-élève pour garantir que l'apprentissage se déroule le mieux possible. De nombreuses preuves suggèrent qu'un coaching continu et le leadership pédagogique adapté aux besoins spécifiques des enseignants entraîne des gains d'apprentissage importants pour les élèves (Evans and Popova, 2016 ; Evans and Betaille, 2019 ; Kraft et al., 2018 ; Murnane and Ganimian, 2014a ; Conn, 2014 ; Darling-Hammond et al., 2017). L'indicateur de leadership pédagogique du GEPD est structuré en fonction des dernières recherches sur les meilleures pratiques de ce sujet.
Instrument de calcul
Méthode de calcul
Dans le cadre de l'Enquête scolaire, le module des enseignants enquiert sur l'expérience des enseignants avec les observations en classe, les commentaires pédagogiques et le soutien. Un exemple des questions posées :
Votre classe a-t-elle déjà été observée ? Quel était le but de l'observation en classe ? Après l'observation, avez-vous eu une réunion pour discuter des résultats de votre observation ? Si oui, combien de temps a-t-elle duré ? Vous a-t-elle fourni des commentaires ?
Pensez à la semaine dernière à l'école ; aviez-vous des plans de cours écrits pour la semaine dernière ?
Avez-vous discuté des plans de cours de cette semaine avec quelqu'un avant de les utiliser ? Si oui, avec qui ?
Sources d´information
Adaptation conçue récemment des instruments de IPS et de SABER.